Kontrolirane 40

ChocolateSlim

Икономическият контрол е неразделна част от контрола във всяка голяма компания. Контролирането изисква да се определи търсенето на касови операции, рентабилността на методите на финансиране на компанията, разходите и печалбата, както и финансовата ликвидност, както и анализът на ефективността на капиталовите инвестиции.

Контролът може да се извършва в три етапа:- планиране,- изпълнение,- контрол.

За първи път в 30-те години на 20 век в САЩ се използва контролинг. Той удари традиционния континент, главно благодарение на германските компании. Можем да наблюдаваме неговото постоянно развитие от 50-те години на миналия век. Той дойде в нашия свят преди всичко благодарение на клона на международни корпорации, въпреки че дори по-голяма група и малки фирми, понякога дори не съвсем съзнателно, започват да въвеждат инструменти за контрол. Лесно е да се забележи, че ние контролираме контрола, където и в управлението се появяват следните аспекти:

- Децентрализирана система за ориентиране в името,- Фокусирана компания съществува за строго определени цели,- Въведена е система за стимулиране, с която дружеството работи по-ефективно,- Извършва се управленско счетоводство, което позволява извършването на рационални финансови решения,- Добре управлявана система за събиране на информация,

Въвеждането на правилата за финансов контрол в компанията автоматично налага промени в неговата форма. Нейната организационна единица, системата за финансово уреждане и разпространението на текстове в корпорацията се въртят. Провеждането на подходящ финансов контрол не е допълнително без подходящи компютърни програми. Финансовият контрол има специално въздействие върху ефективното управление на дружеството, което няма значение, когато преминем към изпълнение с управленско счетоводство.